近期,北京**批DRG付费与带量采购联动政策的指导意见,在行内引起了很大的关注。要了解此政策会对SPD行业带来什么样的影响,首先要了解政策有什么样的特点,首先较重要的特点是发布的机构是属于北京市六家**的医疗机构,而且是成立了医..
SPD医疗物资精细化管理,是规范医用耗材的全流程管控,提高管理的精度,减轻管理人员的工作量,为物资供应链管理提高质量、降低运营成本、规避使用风险、流程实时监控的数智平台。医疗机构响应国家“取消公立医疗机构医用耗材加成”的医..
近年来,国家医疗**局,为持续推进医保支付方式改革,提高医疗服务透明度,提升医保基金使用效率,陆续出台相关政策。其中提出了DIP改革,国家试点正式推出DIP,DIP是从国家层面对建立适合我国的多元复合式医保支付方式进行了又一项**层..
如今公立医院已经全面进入高质量发展时代,政策要求医院管理模式全面由粗放化转向精细化,其中,耗材的管理面临着更为严格的要求。医院应该怎么看待耗材精细化管理?某医院院长曾表示:“耗材的精细化管理,是医院精细化管理不可缺的一..
药品耗材全国集采的政策对医药行业带来了一定的冲击,药品、耗材的价格得到的较大程度的打压,如果说药品耗材全国集采是调节医药价格的市场杠杆,那么医保支付方式改革便是自上而下倒逼医药耗材降价的重要抓手。 7月14日,**办公厅发布..
政策方面: 近几年医改政策频出,尤其是近年来针对医药耗材的重大改革,包括取消医疗机构药品耗材加成、两票制甚至到今年加速推进的一票制、医改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。随着我国政策对医疗药品耗材监管逐步加深,医院的药..
*三批全国集中联合采购将于7月份正式开展,过去的几年,药品已经承担了太多撬动“三医联动”改革的责任,进入2020年,耗材也要开始承担起这一重任。 根据2019年11月15日,**深化医药卫生体制改革**小组下发国医改发〔2019〕2号文件的规..
近些年来,由于互联网的发展,带动了国内乃至全世界经济水平的飞速提升,人们总是在抢占风口并观望着下一个风口,想要以此获取“时代红利”。而要论现在公认的新风口,尤其是今年讨论较热的话题,当属“新基建”。 新基建较早被公共提出..
5月9日,福建医保局官网发布关于公开征求《关于福建省医用耗材集中采购文件(征求意见稿)》,拟定了心脏支架、人工关节、留置针、超声刀、镇痛泵等5类医用耗材集中带量采购文件。而在文件中,对于耗材配送与贷款结算上做了特别要求: ..
4月21日,陕西省卫健委下发《关于进一步推广福建省和三明市深化医药卫生体制改革经验的实施意见》的通知,在加大药品耗材集中采购改革条例中提到:落实国家组织药品集中采购和使用试点扩大区域范围工作,2020年,按照国家统一部署,扩大..
新冠疫情对于全国医疗体系而言,是一次“大考”。不管是医疗物资的供应储备,还是应急医疗的病患承载,都需要充分发挥医联体的优势,而各级**也一次次在防疫指导工作中提及医联体的作用。 2017年4月13日《**办公厅关于推进医疗联合体建..
收入下降,耗占比居高不下,百元医疗收入卫生耗材支出管控需求迫切,管控难度大。医院管理在政策、形式等等逐级倒逼之后,已经由原来的一笔糊涂账变得逐渐清晰了,每个服务的利润都将呈现在管理水平,成本管控能力,资源整合能力上。 医..
随着信息技术的快速发展,越来越多的医院正加速实施基于基础信息化网络平台、HIS业务平台的整体建设,以提高医院的服务水平和核心竞争力,从较初的“以财务为中心”的医院信息系统向“以病人为中心”的医院信息系统转变,医院信息化建设..
《全国医疗卫生服务体系规划纲要(2016~2020)》不仅对医疗卫生服务深化改革做了明确规划和部署,而且对完善管理体制,如何实行管办分开,医药分家,提高医院运营效率也提出的具体要求。《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》明确..
医药流通企业通过服务延伸抢占医院入口,但随着政策的深入变化,医院从内部开始提升物流周转效率,降低运营成本已逐渐成为医院的主流方式。 医药流通企业的服务延伸投入有限! 医院药品耗材拥有上百家供应商,每个供应商的延伸服务程度..
医用耗材的管理方面存在流程不规范,系统功能单一,耗材、药品、财务等系统相互独立,信息不联通。医院临床科室耗材的申领、院内流转需要医护人员进行,占用了开展医疗工作的精力和时间。 随着耗材数量和种类的增多,管理上存在着安全隐..
医用耗材管理一向是各医院的重点和难点,其管理需要依托信息系统控制(信息流)、专业人员管控(物流)和各种单据处理(票据流)的相互结合。医院耗材的管理已经成为各医院管理的重点。 医院管理在政策、形式等等逐级倒逼之后,已经由原..
3月5日,**发布关于深化医疗**制度改革的意见,意见共八个部分28条,全面部署了医疗**制度改革工作。而在改革意见*十八条中,提出了对医药耗材集中采购结算方式的明文要求: 指出以医保支付为基础,建立招标、采购、交易、结算、监督一..
自疫情爆发以来,全国各地都随着感染的程度高低,确诊人数在不断地攀升。医院病患激增,加之医护人员的增加,医院人手不足,民众防护耗材的高需求等等,使各地医院在物资管理方面遭遇着巨大的难题与挑战。医药、耗材等管理的准确、高效..